要真诚。说出你的感受。如果您担心同事的行为，请告诉他并向他表示关心。这将增加信任，并且谈话将在友好的气氛中进行。 得出积极的结论。谈话结束后，说明您在解决冲突方面取得了多大进展以及取得了哪些成果。 讨论观点。当与两个正在争吵的同事交谈时，讨论他们每个人将来在类似情况下应该做什么。 在解决冲突的经验中，系统性很重要。如果你的同事明白你是能够成功摆脱危机的人，那么你处理冲突就会变得更加容易。无需每次都让您的同事相信您是值得信任的，并且您不会站在他们的对手一边。
因此，我们希望本文中的信息能够帮助您在同事中赢得诚实公正的法官的地位: 分享 卡 单位电话号码数据的完整列表 特琳娜·斯维里登科 作者：卡特琳娜·斯维里登科 Finassessment项目专题博客编辑 发表您的文章 关于人力资源和招聘有什么话要说的吗？ 成为财务评估博客作者。 成为一名作家 类别 人力资源管理数字化工具 人力资源营销 人力资源管理 创新 职业十一 案件 意见 动机 消息 教育 专家评审 招聘 招聘 所有材料 完整图像 如何理解员工自己完成了测试任务 完整图像
年下半年人力资源主要趋势：分析、Z世代和敏捷管理 完整图像 管理会计测试：它是如何创建的以及为什么需要它 完整图像 不仅仅是比特币！我们将区块链引入教育和人力资源实践 财务评估 关于财务评估 功能性 案例 培训和大师班 博客 合作 对于合作伙伴 致作者 关于我们 联系方式 版权所有 © 金融学院活跃 Finassessment 评估金融家资格的服务 功能性 服务 大师班 博客 联系方式 登记 入口 家博客年人力资源部门应如何与社交网络合作 完整图像 年月日 为什么人力资源人员应该使用 Instagram Stories？如果 Facebook、Instagram 和 LinkedIn 没有帮助，到哪里寻找候选人？为什么在职位空缺之前联系潜在候选人？社会招聘仍然是今年人力资源的热门话题。
| 
發表於 2024-5-6 15:28:47
