什么是学习与发展

takawork30

随着商业环境的竞争迅速加剧，提高技能是生存的关键。尤其是在当前的数字化和知识型行业中，及时了解情况是必要的。L&D 本质上是公司为确保其员工能够跟上不断变化的需求而进行的任何学习投资。即任何有助于员工发展以及整个公司发展的学习努力。 学习和发展，通常称为培训和发展，是组织人才管理战略的一部分，旨在使团体和个人的目标和绩效与组织的总体愿景和目标保持一致。 -人力资源区 然而，事情并没有那么简单。事实上，这是一个相当微妙的机制，需要特定的策略解决方案。因此，L&D 在不同的行业及其规模中可能会有不同的表现。例如，下面更清楚地描述了大型和小型企业中的 L&D。 大型企业的L&D 在大公司中，培训和发展是结构化的。这是因为更知名的公司拥有更多的资源并且拥有高度结构化的员工队伍。有一个适当的人力资源部门，配备各种人力资源和培训经理。职责相应分配，角色明确界定。

此类公司可以聘请专业学习官员，负责评估和监控公司发展所需的学习需求。凭借多层 WhatsApp 数据 高级管理层，大型公司可以轻松扩展和管理学习与发展计划和目标。 小型企业的学习与发展 不过，对于小规模公司来说，L&D 看起来却截然不同。在资源紧张的情况下，必须创新才能确保最大优势。在这里，公司往往拥有一个小型人力资源团队，而不是整个部门。即便如此，几个人之间的角色仍然存在重叠。 由于员工已经在执行多项任务并在自己的舒适区之外工作，因此他们自然熟悉技能多元化。这让他们在技能提升方面拥有额外的优势。 这些公司可以通过“社交学习”来应用学习和发展——这是一个同事通过相互交流直接学习的概念。为此，人力资源经理可以制定个性化的个人发展计划，为员工提供具体的学习指南。



此外，通过结对或影子（让学习者结对工作），员工将能够表现得更好。 将学习与发展应用于小型公司的另一个明智技巧是为这些学习团队分配预算，使他们能够独立学习。它不仅可以培养工人的自主意识，还可以减少直线经理等的额外成本。 为什么学习和发展很重要？ 资料来源：麦肯锡公司。 增加营业额 对于任何企业来说，利润最大化是最终目标。大量研究重申了学习与发展实际上可以使利润成倍增加的观念。具体来说，有报告称，每花费1500美元用于员工培训，每年就能带来24%的利润增长。 留住顶尖人才 在市场竞争中失去积极进取、经验丰富的专业人士是一个悲剧。除了从事销售工作外，确保最敬业的员工留在公司也至关重要。L&D 为员工提供职业发展机会，让他们感到自己受到优先考虑。