您公司所需的管理控制工具

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我们目前正沉浸在生产力方面历史上最大的变化之一。实际上，这种变化正是来自数字工具的结合，显着增强了它们的协同作用。这就是为什么在尤塞特商学院，在推动我们和教师活动的培训职业中，我们想与您讨论当前存在的管理控制工具 ，这些工具旨在实施任何公司的控制。 1.- 总体质量 全面质量管理是一种特定的商业文化方法，旨在让公司的所有成员参与实现一个简单的计划：提高公司各个方面和部门的质量。所有成员都致力于实施这些改进。这些不仅影响最终产品，还影响供应链、物流、分销、客户服务以及一般执行的所有任务。 2.- 平衡计分卡 平衡计分卡也称为英文缩写 BSC（平衡计分卡）。它们对于业务控制来说是非常有用的管理控制工具。它们允许监控不同部门涉及的多个变量。虽然它们主要用于财务方面，但它们也可用于控制和测试所采用的策略。

因此，它是控制和评估所有过程的工具，使其成为执行一般执行、控制和决策任务的基本管理控制工具。您可以控制质量、收支、库存等方面。 3.- 软件控制 在所有的管理控制工具中，控制软件堪称明星。这些类型的计划显然正在彻底改变所有生产 电话数据 部门的生产力。除其他外，它们的功能是与生产和供应链、物流、运输的所有要素互连 ，也可以与分销互连，直到将产品或服务交付给客户。他们最重要的特点之一是他们有很强的适应能力。事实上，他们可以以几乎个性化的方式为任何公司完成工作。可以为特定公司配置它们，并且它们通常是根据行业设计的。供应链管理等职位的基本工具。 它们可以连接到传感器和其他测量元件，以精确、实时地了解所有过程。同时，它们还可以提高整套产品的质量。他们之所以这样做，正是因为他们对所有涉及的流程进行了更大的控制。



4.- 赋权 我们再次讨论了某个业务愿景，现在的关键是委托它。这一愿景旨在赋予一些员工无需咨询上级即可做出决定的权力。在大多数情况下，这显着提高了生产率。在此过程中，它有助于创造一个更好的工作环境，并通过成为传达每个工作组状态的自己的成员之一来完善如何培训我们的员工的决策。 5.- 基准测试 基准测试使我们能够衡量同一行业中公司的业绩。有了它，我们不仅可以衡量他们的活动。同时我们可以建立一个比较，看看我们自己的表现与他们相比。它允许提取以严格方式组织的大量信息，以充分利用它。它是管理控制工具之一，使我们能够识别自己的弱点和优势，并采取相应的行动。 在哪里培训这些管理控制工具？ 我们始终记得，尤塞特商学院专门为那些想要全面进入光明和充满希望的未来的人提供最好的培训。事实上，在最好的教师团队的帮助下，您将能够获得执行和管理控制职位的所有必要培训。所有这一切都是我们周围正在发生的新工业革命 4.0 的主角之一。