为彼此听不懂对方在说

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五、思考 所以，我们可以总结一下，今天谈论的这四个新思考： 找到爱你的人：以圈层定义用户。 找到与众不同，前往不同凡响，直至独一无二。 从标签化用户到标签化热爱。 做一杯有态度的咖啡——表达热爱和理性生长。 不仅是一种新消费品牌创建的新认知，也是一种全新的商业姿态——从“自己”的小圈层切入，以数字化精准将伙伴聚集在一起，打造一个认知共同体、共同趣味的联合体；直到成为有信仰的部落，最终完成了更加主流的跃迁，他们必然也能成为新消费品牌的新四驱。 新观念，在商业与生活之间。——《科学品牌-更理性的消费者正在创造新品牌》 专栏作家 品牌猿，公众号：品牌猿创人人都是产品经理专栏作家。新商业生态的窥探者，品牌战略顾问，专注品牌创新与进化。 本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自，基于协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

大公司不需要创意 陈无用 关 收藏 9 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~业务操盘手需要掌握一套 瑞士电话号码表 系统的、经过验证的B端业务运营科学工作方法，包括产品全生命周期运营方法、市场运营... 创新创意是是每个广告公司思考的问题，创意是更聪明的解决方案，不是聪明本身。大公司为什么不需要创意？创意导向的广告公司还有价值么？本文从这三个方面展开讨论。 最近我们掉了一个客户。 客户是世界500强企业，传统行业的。当初找上我们是为了搞一波有创意的campaign，他们之前从来没做过出格的事情，也从来没有跟创意热店合作过，老老实实做营销，扎扎实实赚大钱，也许看着营销圈此起彼伏的刷屏表象心痒痒吧，所以想找个创意热店试试水。 合作下来是相当难受的，因为彼此听不懂对方在说什么，基本鸡同鸭讲。

他们做过谓之有最有创意的品牌动作就是一个中规中矩的周边物料，在我们看来这实在没什么可说的，直接找个路边打印店就能做了。我们按照公司一贯的出品标准提了几次创意方案，当然也说不上惊天动地，至少发到数英上不会丢人，客户对创意物料、造话题、做内容、KOL传播等互联网时代司空见惯的动作完全没有概念，虽然听不懂，但判断这一套东西应该不会大幅拉动销量。 客户市场部的老板还是挺尊重我们，以为是品牌执行团队不行，换了两拨人，最后大家实在聊不到一个频道上，就算了，估计后面项目都取消了。 一、创意是更聪明的解决方案，不是聪明本身 广告公司推崇的创意是戛纳拿奖的作品，能拿个戛纳的狮子是很多广告人的梦想。