小红书联合创始人瞿芳

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年，公开表示小红书不是一家电商公司而是游乐场，“大家进这个游乐场是来逛和玩，看到有自己想买的东西就可以买，仅此而已”。 小红书做电商，先铺了万件清仓商品 小红书最早的slogan是“找到国外的好东西” 小红书在很长一段时间内也不断强调着“种草”属性，专注在社区之上，不缺潜在消费者，缺的是商家和货，即便笔记内容有着很强的导购优势，小红书却一直在为他人做嫁衣，用户也养成了“小红书种草，淘宝等平台拔草”的习惯。 直到年底，原本为一级部门的电商部被划归至社区部之下，


统一由社区负责人柯南管理，小红书的电商和社区进一步融合。今年月，小红书还 危地马拉电话号码列表 将直播业务提升为独立部门，更坚定了电商的方向，众多商家开始嗅到了气息。 念念年就在小红书开了店，但明显感觉到平台对于店铺的推流并不是这么“给力”，一些挂了商品链接的笔记还有可能被限流，“去年年底才感觉到小红书在不断推流给商家”。 嗅到风向的商家迅速入场，抢占平台内的这波流量和红利。“清仓”更多是“钩子”，用来吸引小红书内的流量。 念念在小红书上开设了三个店铺，每个月成交额有万元左右，三个店铺都是靠一









篇爆款笔记起量的，其中一篇爆款笔记更是直接带来了万多元的利润，“小红书流量去中心化，没粉丝的号也可能出现爆款笔记”。 在不少商家看来，小红书有着独特的流量长尾效应，其他内容平台的推流基本都是天内的，有的平台甚至只有天，而小红书的一篇爆款笔记在天后还能有不少流量。售卖小红书电商相关课程的凡亿告诉《电商在线》，其他平台上，只要够便宜就会有销量，但在小红书上，吸引人的内容才能让消费者冲动下单。 现在商家知道爆款笔记能带动整个店铺，但对于怎么做出爆款笔记还摸不着头脑。