mdjalhok19@gmai 發表於 2024-2-15 15:49:54

企业需要的第一件事是对购买的潜在客户来源进行端到端...

就是这样。那是你的工作。 部分 CMO 解决更大的问题。当您建立部分 CMO 实践时,这应该成为您的口头禅。问题越大,回报就越大——对于您的客户、他们的客户以及您和您的银行账户。 在人工智能新时代,公司对 CMO 有何需求 紧张或分散的首席执行官可能会要求你将所有注意力都放在人工智能上,而对于大多数企业来说,这根本不是一个很好的利用时间的方式。 相反,有一个词可以准确地描述公司的需求……这个词就是领导力。 部分CMO、临时CMO和全职CMO都有相同的基本要求:成为营销部门的领导者并推动团队实现首席执行官和/或董事会的梦想。 人工智能成为您工具带中的工具。

它也是您客户的竞争对手工具带中的一个工具。 几年前,我在一家私募股权公司担任部分 哈萨克斯坦电话号码列表 首席营销官,我记得在 Facebook 上分享了我对几周内每千次展示费用增加的担忧。他的回答是永恒的: “这对我们和我们的竞争对手同样有影响。不要因此而失眠。继续战斗。” 多么简单、黄金的建议啊。 人工智能也是如此。 AI 内容编写者与栩栩如生的语音生成器混合在一起,叠加在 DALL-E 生成的图像幻灯片上,这似乎是一种可怕且创新的策略……也可能是这样。但这只是一种策略。 你的工作就是决定这是否是正确的策略。 无论出现什么工具和策略,制定最佳路径都是您的工作。 通常,


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或者只是拥有坚如磐石的报价。或者专注于一个广告渠道,使其英雄产品的销售额提高 10 倍。或者销售人员会给所有参加了整个 60 分钟网络研讨会但没有购买的网络研讨会参与者打电话。 对于大多数公司来说,人工智能只是另一种看似令人兴奋和革命性的策略,但实际上,它是一个 5 级工具,而公司却停留在 1 级。 跟踪、生成广告控制、创建产品提升以最大化客户终生价值、收集和分享客户评价以及提供世界一流的客户体验等业务基础知识将持续到时间的尽头。人工智能将继续存在,是的,它改变了一切,但它并不是一些营销人员希望的盈利的灵丹妙药。 保持专注。留在你的车道上。带来更多销量。寻找可以使用人工智能实现的容易实现的目标。测试你最喜欢的文案作家的作品与人工智能重写的结果,看看谁胜出。 对挥舞人工智能锤子持开放态度,但将其视为工具。 继续战斗。

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